商业洞察
产品质量很好,为啥卖不上价。
产品人老吴 | 10年大厂硬件产品经理 | 第2篇
以前做产品的时候,经常出去找供应商。
有次印象很深,一个工厂老板拿了个肩颈按摩器过来,我上手一摸就知道用料很扎实,质感、用材都比市面上产品好一大截。
我说这个做得不错,报个价。
他报了。我一算,比同类产品贵了将近50%。
我问他:你这个东西确实做得好,但用户看得出来吗?
他说:我们电机用的跟别人不一样的,你看这个……
我打断他:用户不会拆开看的。
他不说话了。
我知道他是个实在人,东西确实做得好。
如果是买给自己用,我会选他的。但我是要找一个能卖出去的产品,不是找一个质量最好的产品。多花50%的成本堆在用户感知不到的差异上,这笔账算不过来。
最后我没选他。
后来肩颈按摩器,市场上全是便宜的版本,几十块钱一个,可以说只有外观一样。
这行就这样,品质好的拼不过便宜的,劣币驱逐良币。
但我当时的想法不是跟着卷价格,而是在基础款上做新的东西。品质好用户不认,但"不一样"用户会认。
我说这个事,不是说质量不重要。
质量很重要。用户买完之后用得爽不爽、会不会推荐给朋友,全看质量。质量管的是"买之后"。
但"买之前"呢?
用户在详情页上停留的那几秒,他拿什么判断你比别人好?他拿什么说服自己多花钱选你?更好的用料、更高的标准,这些用户看不到,就不会为此买单。
所以卖点是什么?是用户在下单那一刻就能感知到的差异。外观是否好看、有特点,功能有没有更优,价格有没有更便宜。
如果你把成本都花在了用户看不到的地方,那花再多钱,也转化不成销量。
这些年我做产品养成一个习惯:拿到一个产品,先想想用户第一次看到它,能不能在3秒内感受到它好在哪里。
如果说不出来,问题不在用户,在产品。
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老吴
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